Beratung

Woher weiß ich, ob mein Unternehmen die grundlegenden Normen der Internationalen Rechnungslegungsstandards einhält?

- Analyse der einzelnen IFRS-Regeln und ihrer ordnungsgemäßen Anwendung in der Organisatio;
- Darstellung der Auswirkungen der Umsetzung der CPCs im Unternehmen;
- IFRS-Schulung;
- Teilnahme an Diskussionen und Abstimmungen mit den Zentralen der multinationalen Unternehmen in aller Welt in anderen Sprachen: Englisch und Spanisch.

Finanzplanung und -beratung mit Kontrolle der Vorgänge und der Rechnungsstellung

- Cashflow-Management;
- Working Capital Mapping und Managementworking capital)
- Finanzplanung des Cashflows;
- Überwachung von Bankgeschäften und Investitionen;
- Kontrolle der Kreditoren- und Debitorenbuchhaltung;
- Bankabstimmung;
- Automatisierung des Rechnungsstellungsprozesses;
- Beziehungen zu den Banken;
- Erstellung von Berichten in anderen Sprachen zur Berichterstattung an die Hauptquartiere im Ausland.

Entwicklung von Verfahren und Instrumenten zur kurzfristigen Verbesserung der durchschnittlichen Forderungslaufzeiten, des Inkassos und der Kreditanalyse der Unternehmen.

- Erhebung und Überwachung der Kreditgewährung;
- Kundenregistrierung;
- Politik der Sammlungsverwaltung
- Kreditmanagement-Politik;
- Beratung zu rechtlichen Verfahren für das Inkasso von Kunden;
- Erstellung von Berichten in anderen Sprachen zur Berichterstattung an die Hauptquartiere im Ausland.

Entwicklung von Verfahren und Instrumenten zur Kontrolle von Fremdwährungen für das Cashflow-Management.

- Verwaltung von Devisenabschlüssen mit den besten Kursen auf dem Markt;
- Derivatgeschäfte zum Schutz vor Wechselkursschwankungen (ndf hedge, natural hedge, swap usw.);
- Verwaltung von Zahlungen und Eingängen in Fremdwährung;
- Cashflow in Fremdwährung;
- Leitlinien zur Bilanzierung von Sicherungsgeschäften;hedge accounting”;
- Erstellung von Berichten in anderen Sprachen zur Berichterstattung an die Hauptquartiere im Ausland.

Unterstützung beim Cashflow-Management durch Finanzierung über private und öffentliche Banken.

- Bessere Zinssätze für Kredite und Finanzierungen für Investitionen, Betriebskapital usw;
- Finanzierung durch BNDES, BNB und private Banken;
- Erstellung von Berichten in anderen Sprachen zur Berichterstattung an die Hauptquartiere im Ausland;

Unterstützung bei der Verwaltung von Investitionen und Analyse der potenziellen finanziellen Erträge.

- Berechnung des Zeitraums und des Prozentsatzes der Rendite für die Investitionen, die Ihr Unternehmen tätigen möchte;
- Lohnt es sich, dieses Portfolio zu diesem Preis zu kaufen? Wie lange dauert es, bis wir die Rückkehr erhalten?
- Lohnt es sich für Ihr Unternehmen, in einen neuen Raum, ein Gebäude oder einen Schuppen zu investieren? Oder wäre es besser, das Geld zu behalten und weiter zu mieten?

Woher wissen Sie, ob das Unternehmen so funktioniert, wie es sollte? Sind die Ziele ausreichend dargestellt? Wird der Umsatz ausreichen, um die Kosten zu decken und im folgenden Jahr einen Gewinn zu erzielen?

- Ausgeprägte Kenntnisse im Controlling, auf das Thema spezialisiertes Team;
- Deckungsbeitragsanalyse für jeden Geschäftsbereich des Unternehmens;
- Umsetzung des Finanzplanungsbereichs;
- Erstellung des Jahresbudgets des Unternehmens;
- Monatliche Verfolgung der IST- und SOLL-Zahlen in Zusammenarbeit mit der Unternehmensleitung;
- Darstellung der Buchhaltungszahlen in Dashboards für die Entscheidungsfindung der Unternehmensleitung;
- Präsentation des Budgets vor dem Vorstand des Unternehmens in Brasilien und im Ausland;
- Teilnahme an Diskussionen und Abstimmungen mit den Zentralen der multinationalen Unternehmen in aller Welt in anderen Sprachen: Englisch und Spanisch.

Wie hoch sind die Kosten für das Produkt, das mein Unternehmen verkauft? Wie hoch ist der Wert der Arbeit in jeder verkauften Komponente? Verdient mein Unternehmen damit Geld?

- Ausgeprägte Kenntnisse im Kostencontrolling, auf das Thema spezialisiertes Team.
- Umsetzung des Kostenbereichs;
- Kostenmanagement nach Produkt, Werk, Produktionslinie usw;
- Ausarbeitung der Arbeitskosten pro Arbeitsstunde;
- Analyse der Rohstoffkosten und ihrer Auswirkungen auf die Endprodukte;
- Teilnahme an Diskussionen und Abstimmungen mit den Zentralen der multinationalen Unternehmen in aller Welt in anderen Sprachen: Englisch und Spanisch.

Was werden meine Mitarbeiter im nächsten Jahr kosten? Wie berechne ich dies und weiß, ob der Gewinn, den ich erzielen werde, ausreicht, um die Mitarbeiter im Unternehmen zu halten? Werde ich in den kommenden Monaten einstellen können? Wird das Konto geschlossen?

- Ausgeprägte Kenntnisse in der Verwaltung von Gehaltsabrechnungen, spezialisiertes Team in diesem Bereich;
- Analyse der Kosten eines jeden Mitarbeiters für das Unternehmen;
- Auswirkungen zusätzlicher Kosten durch Abfindungen, Leiharbeit usw;
- Analyse des Personalbestands für jeden Geschäftsbereich des Unternehmens;
- Teilnahme an Diskussionen und Abstimmungen mit den Zentralen der multinationalen Unternehmen in aller Welt in anderen Sprachen: Englisch und Spanisch.

- Vorbereitung und Durchführung der jährlichen Inventur;
- Entwicklung von Strategien für Lagerbewegungen (Produkte mit geringem Umsatz und Rückstellungen für Verluste);
- Implementierung von Logistikprozessen zur Bestandskontrolle mit Hilfe von Management-Tools;
- Automatisierung der Inventarisierungsprozesse der Unternehmen.

- Analyse der Umsatzindikatoren für den Bestand an Rohstoffen, Fertigerzeugnissen und Verpackungen;
- Verbesserung des Cashflow-Managements in den Lagerbeständen des Unternehmens;
- Entwicklung von KPIs für die Bestandsmessung und -verwaltung.

Jedes Unternehmen muss sehr gut einkaufen, um zu verkaufen und wettbewerbsfähig zu sein. Deshalb haben wir diesen Tätigkeitsbereich in LEAP mit dem Ziel geschaffen, unsere Kunden zu beraten, damit sie wettbewerbsfähiger werden.

- Kartierung der aktuellen Prozesse des Unternehmens;
- Ausarbeitung einer Arbeitspolitik für den Bereich Versorgung;
- Schaffung eines strategischen Versorgungsbereichs mit Schwerpunkt auf Kostensenkung; wir arbeiten von der ersten Idee bis zur Einstellung und Ausbildung des Teams;

Strategisch Verhandeln

- Wir verfügen über ein Team, das in Brasilien und im Ausland über den Kauf von Rohstoffen, Verpackungen oder Fertigprodukten verhandelt;
- Darstellung der Kostenvermeidung oder -einsparung bei jeder Verhandlung durch das LEAP-Team

Entwicklung einer schlanken, modernen Organisationsstruktur, die den kurz-, mittel- und langfristigen Bedürfnissen der Organisation entspricht.

- Ausarbeitung eines Vorschlags für eine schlanke Struktur für die Unternehmensleitung (Senkung der Personalkosten um bis zu 30 %);
- Entwicklung einer Personalpolitik zur Verbesserung des Organisationsklimas und zur Steigerung der Produktivität;
- Analyse der Arbeitsrisiken und Vorschläge zur Risikominderung
- Verhandlung mit den Gewerkschaften;
- Teilnahme an Diskussionen und Abstimmungen mit den Zentralen der multinationalen Unternehmen in aller Welt in anderen Sprachen: Englisch und Spanisch.

Durch die große internationale Erfahrung der Partner, die in französischen, deutschen, spanischen und amerikanischen multinationalen Unternehmen gearbeitet haben, bieten sie selbst Führungsschulungen in den Unternehmen an.

- Bewertung des derzeitigen Managements. Wo ist sie und wohin will der Verwaltungsrat sie bringen?
– Formação especializada e de altíssimo nível para Diretores, Heads, Gerentes e Coordenadores;
- Entwicklung von Managementinstrumenten zur Messung der Leistung von Führungskräften und ihren Teams, um die Ergebnisse der Organisationen zu maximieren.

Diagnose und Bewertung der Marke auf dem Markt, auf dem das Unternehmen tätig ist.

- Verständnis dafür, wie der Kunde die Attribute der Marke des Unternehmens sieht;
- SWOT-Entwicklung;
- Analyse der strategischen Positionierung des Unternehmens (Agieren auf dem Markt mit Kampfpreisen? Hohe Preise? Premiummarke?);
- Teilnahme an Diskussionen und Abstimmungen mit den Zentralen der multinationalen Unternehmen in aller Welt in anderen Sprachen: Englisch und Spanisch;

Wir unterstützen die Organisation beim Aufbau eines Bereichs, der Produktkosten und Marktkonkurrenten analysiert und die Entwicklung von Verkaufspreisen unterstützt.

- Auswirkungen auf die Verkaufspreisbildung;
- Marktforschung mit den Preisen der wichtigsten Wettbewerber;
- Entwicklung von Maßnahmen zur Kostenkontrolle und Auswirkungen auf Preiserhöhungen;
- Auswirkungen von Steuern auf die Produktpreise;
- Teilnahme an Diskussionen und Abstimmungen mit den Zentralen der multinationalen Unternehmen in aller Welt in anderen Sprachen: Englisch und Spanisch.

Analyse und Vorschlag einer Provisionspolitik, die einen Mehrwert für das Geschäft des Unternehmens darstellt.

- Marktverständnis;
- Umsetzung des Verkaufsprozesses durch Skalierung;
- Einführung prozentualer Provisionsregeln für Verkäufer und Handelsvertreter;
- Anleitung und Leitlinien für die Verwaltung von Handelsvertretern zur Vermeidung von Arbeitsrisiken;
- Teilnahme an Diskussionen und Abstimmungen mit den Zentralen der multinationalen Unternehmen in aller Welt in anderen Sprachen: Englisch und Spanisch.

- Entwicklung eines jährlichen Strategieplans für das Unternehmen unter Einbeziehung der obersten Führungsebene des Unternehmens Verwaltung;
- Erstellung von Zielen und Überwachung durch Management-Tools.

Schutz Planung der Vermögenswerte des Unternehmens mit Risikominderung

- Schutz der Vermögenswerte des Unternehmens;
- Sicherstellung dB162er Rechte der Partner in Bezug auf Geschäftsrisiken;
- Schutz des Familienvermögens;
- Erleichterung der Vermögensverwaltung im Falle einer Nachfolge;
- Verringerung der steuerlichen Belastung von Familieninvestitionen (Miete usw.).

Vollständige Planung für die Angemessenheit der Unternehmensart zum Unternehmen

- Unterstützung bei der Umstrukturierung von Unternehmen;
- Studien mit Schwerpunkt auf der Anpassung der Unternehmensform an den Zweck des Unternehmens;
- Analyse der aktuellen Situation des Unternehmens mit Schwerpunkt auf der Verbesserung der Ressourcennutzung und der Senkung der Ausgaben.