BPO | Outsourcing

LEAP tiene soluciones completas de subcontratación de procesos comerciales para aumentar la calidad y reducir los costos del cliente.

Ofrecemos herramientas tecnológicas para la gestión de procesos burocráticos y manuales.

También contamos con agentes de presión especializados para asegurar el correcto cálculo y operación de planificación estratégica en las áreas fiscal, tributaria, de personal, financiera y legal.

Outsourcing del departamento de contabilidad, fiscal, contral, tesorería, cobranza y personal. ¡Además de suministros y negociaciones!

¡Haga la tercerización contable con la mejor contabilidad del país!

Conozca nuestros segmentos de negocio:

- Planificación fiscal completa;
- Clasificación y contabilidad de documentos;
– Balance y estados financieros de múltiples CNPJ;
– Prueba mensual, con las conciliaciones adecuadas;
- Cálculos de impuestos y elaboración de guías de recaudación;
- Contabilidad Fiscal - ECF, bajo los regímenes de Beneficio Real y Beneficio Presunto;
- Emisión del libro Diario y Razón;
– Contabilidad internacional, IFRS;
- Generación y transmisión de SPED contable - ECD.

– Cuentas por pagar - lanzamiento, clasificación, emisión de cheques y contabilización de pagos en el sitio web del banco;
- Flujo de caja - seguimiento de saldo y conciliación bancaria;
- Relación con los bancos; Análisis y pago de impuestos retenidos;
- Control de previsión de pagos mensuales e impuestos;
- Cierres de intercambio;
- Análisis y contratación de derivados financieros para la protección cambiaria.

- Cuentas por cobrar - desde la facturación, envío de borderôs a los bancos para la emisión de boletas al cliente al recibirlas y bajas;
- Cierres de intercambio de cuentas por cobrar;
- Análisis y contratación de derivados financieros para la protección cambiaria.

– Equipo de cobranza, súper especializado, para recoger clientes en los ámbitos: administrativo, extrajudicial y judicial;
- Análisis crediticio de clientes, nuevos clientes y límites de crédito para la venta;
– CRM del cliente en el proceso de cobro, registrando todos los detalles de negociación en sistema tecnológico.

– Toda apertura, alteración y cancelación rutinaria de empresas;
– Procesos de regularización, incluyendo compensación fiscal;
- Pago de deudas;
- Varias actualizaciones de registro; Disposiciones para la emisión y CND, Certificado Negativo de Deuda;
- Asistencia a las inspecciones y notificaciones de los órganos de control;
- Asesoramiento para la obtención de diversas licencias.

– Precios directos, indirectos, de transferencia, etc.;
- Verificación y auditoría de documentos fiscales electrónicos (xml);
- Consistencia y transmisión de archivos CAT 52;
- Importación o mecanografía de documentos fiscales;
- Clasificación rutinaria y apropiación de impuestos;
– Apuração de ISS, ICMS, IPI, PIS, COFINS;
– Geração da EFD Contribuições;
– Geração da EFD-ICMS e SINTEGRA;
– Operacionalização e revisão dos cálculos de Transfer Pricing;
– Apuração e revisão de impostos Diretos.

– Análise e aplicação da convenção coletiva na Folha de Pagamento;
– Consultoria técnica sobre a legislação – CLT;
– Assessoria e implantação de sistemas de controle de ponto;
– Aquisição dos Benefícios de forma eletrônica;
– Rotina completa de admissão, demissão, homologações, SST e afastamentos;
– Adiantamentos, pró-labore, folha de pagamento, controle de férias e 13°;
– Análise e aplicação da convenção coletiva na Folha de Pagamento;
– Consultoria técnica sobre a legislação – CLT;
– Assessoria e implantação de sistemas de controle de ponto;
– Aquisição dos Benefícios de forma eletrônica;
– Rotina completa de admissão, demissão, homologações, SST e afastamentos;
– Adiantamentos, pró-labore, folha de pagamento, controle de férias e 13°.

Torne seus negócios mais sustentáveis por meio da cadeia de suprimentos inteligente.

– Auxiliamos a área de suprimentos a atingirem resultados diferenciados através de projetos de Reestruturação;
– O objetivo central é aumentar significativamente a influência da área nos resultados ou negócio da empresa;
– Através de nossa metodologia de Spend Assessment, identificamos os modelos mais adequados para cada categoria de fornecedores, auxiliando o setor de suprimentos a analisar gastos e planejar ações futuras;
– Elaboração e automação de processo de compras dentro da organização, fazendo com que converse com as demais áreas da empresa de forma prática e objetiva.

– Análise de custo de produto, custo de mão de obra, custo direto e indireto etc;
– Margem de Contribuição por negócio, por produto, por cliente;
– Contabilidade por centro de resultados ou segmentos de negócio;
– Relatórios para controladoras estrangeiras em formatos específicos;
– Demonstração de resultados por segmento de negócio;
– Análise de Investimentos em compras de Ativos etc.

– Recrutamento e seleção;
– Executive Search (busca de profissionais);
– Avaliação de perfil psicológico;
– Mapeamento de competências comportamentais;
– Entrevista por competência.

– Consultoria de uma Diretoria Tributária, Jurídica e Financeira nível estratégico;
– Sua empresa poderá ter uma Diretoria C-LEVEL que custará menos que um estagiário em um mês.

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